Blog Vénissian de Pierre-Alain Millet

Le budget d'une gauche sociale engagée qui appelle les citoyens à la mobilisation

Pierre-Alain — 2026-02-03T16:38:19Z

A l'approche des élections, on reproche souvent aux élus de faire de promesses qui seront vite oubliées demain. Alors, pour ce dernier budget de notre mandat, évoquons tout ce que la dépense publique municipale apporte concrètement aux habitants.

Impossible d'être exhaustif, mais quelques exemples : Sur l'accès aux droits

l'aide au financement de la téléassistance des personnes âgées à partir de 70 ans.
le partenariat intergénérationnel de l'OMR avec les EPJ, maisons de l'enfance.
une unité maternelle du trouble du spectre de l'autisme
l'accueil médicalisé à la résidence Ludovic Bonin
La cellule de veille partenariale pour la lutte contre l'isolement des personnes âgées
L'accès aux droits avec des écrivains publics et numériques
les aides sociales aux activités sportives, à la location d'instrument de musique, à l'aide aux factures d'énergie
une ville pionnière du programme Territoire Zéro Non-Recours

Sur la sécurité, plus de 7500 Vénissians ont donné leur avis en 2025 et proposé des priorités qui sont devenus un plan de 25 actions, réalisées ou en cours de mise en place. La plus connue avec des résultats très significatifs, le système Visia qui multiplie les amendes pour dépôt d'encombrants sur la voie publique, avec il y a peu deux amendes de 2500€, on peut penser que le fautif n'y reviendra pas. Évidemment aussi le renforcement des équipes ASVP et de polices municipales, l'expérimentation de brigades dédiées comme en centre ville, et nos actions de prévention contre les addictions avec le forum santé, le soutien aux points d'écoute jeunes, le travail avec la métropole pour augmenter le nombre d'éducateurs de prévention…

Cette multitude d'actions parfois peu visibles n'est possible que par nos agents, par leur engagement pour faire vivre ces missions de services publics qui relient les vénissians, font reculer l'isolement, le chacun pour soi, et nous aide à résister à l'incivilité même si nous savons que c'est un défi dans notre société où certains croient que tout est permis.

Notre budget a permis de nombreux investissements, citons l'extension de l'école Jules Guesdes, les 3 cantines de plus transformées en self, les 11 cours végétalisées, la maison de l'enfance Anne Sylvestre, le centre social Roger Vaillant réhabilité, la reconstruction de la piscine Delaune, plus grande, plus accueillante, plus moderne et plus efficace énergétiquement, sans oublier le WIFI public pas encore assez connu, les espaces fraîcheurs dont l'espace aquatique coblod, envié des habitants des villes voisines, l'équipement Annie Steiner, avec sa bibliothèque de quartier qui ne désemplit pas et son FABLAB extraordinaire qui apporte l'innovation numérique à tous, la poursuite de l'agenda d'accessibilité programmée, qui prend du temps mais dont nous avons délibéré récemment le planning, un des enjeux prioritaires de notre PPI. J'oublie la participations aux travaux d'économies d'énergie des copropriétés, près de 1000 logements au total, près de 100 maisons individuelles,

Je pourrai parler du sport, de la culture, de la santé, de l'école, de l'emploi et de l'insertion.. Je pourrai aussi évoquer le taux de vacances commerciales en centre ville, qui a chuté en deux ans de 15% à 6% seulement. Quand on discute avec des agents municipaux qui vous racontent ce qu'ils font au service des vénissians, on est souvent ébahis, car même des élus peuvent ne pas voir tout ce qui fait.

Ce travail est reconnu largement au-delà de Vénissieux, avec le maintien des 4 fleurs qui repose non seulement sur la qualité du cadre de vie, mais aussi sur l'effort de propreté, de la place de la nature en ville, avec aussi les 4 étoiles du label transition écologique qui nous rapprochent de l'excellence au niveau national, parmi les 20 communes les plus avancées, sans oublier les trois lauriers de notre ville sportive…

Permettez-moi d'insister sur le label transition écologique. Nous sommes sur le chemin pour atteindre la 5^e étoile à 75%. Cela veut dire que nous faisons les trois-quart de tout ce qui se fait de mieux sur chaque sujet dans toutes les collectivités de France. Ce n'est pas nous qui le disons, ce n'est pas un discours électoral, c'est l'avis d'un organisme très sérieux, dans un cadre européen, avec une évaluation reposant sur un référentiel qui ne se contente pas de nos déclarations, mais envoie un auditeur vérifier la réalité de nos actions.

Un dernier exemple qui confirme le rôle de la ville au service des vénissians. Nous atteignons 400 000 repas servi sur le premier semestre 2025, en hausse malgré la baisse des effectifs scolaires, plus de 5000 repas par jour scolaire en moyenne, à un prix moyen payé par la ville à la régie de restauration de 4,4€ dont la moitié de dépenses alimentaires, auquel s'ajoute les dépenses pour les salles de cantines et le service, le coût total étant pour la ville de près de 9€. Les familles paient de 1€ à 4,11€ selon le quotient familial, autrement dit, à Vénissieux, tout le monde bénéficie de la solidarité, payant seulement de 10 à 45% du prix total. Et cela ne se fait pas au détriment de la qualité ! De la nutritionniste aux actions contre le gaspillage alimentaire, des 50% d'achats durables dont 33% de bio, bien au-delà de l'objectif de la loi, à la diversification des recettes intégrant plus de céréales, notre cuisine centrale est reconnue, appréciée des parents et des enfants

la confusion et le mensonge..

Tout ce que nous avons fait, ce ne sont pas des promesses, ce sont des réalisations au service des vénissianes et vénissians dans un contexte difficile. Nous n'oublions jamais les difficultés que connaissent tant de Vénissians. L'INSEE vient d'annoncer que le dernier trimestre 2025 est le cinquième consécutif de baisse de l'emploi, 40 000 emplois supprimés dans le privé depuis un an. Je ne vous fais pas la liste, Bosch, Domo, Elkem, Symbio…pour ne prendre que des sites industriels proches

Je sais bien que malheureusement, le débat public, surtout électoral, ne s'embarrasse pas des faits. Quand le grand patron Aulas propose les cantines et le périscolaire gratuit, chacun sait bien que c'est une promesse de campagne, sans souci de l'impact financier, et sans non plus réaliser que cette fausse gratuité est d'abord un cadeau aux familles aisées. C'est comme cette annonce de tunnel qui reprend 60 ans plus tard le délire de la droite lyonnaise inventant l'autoroute en centre ville et transformant le cœur urbain de Perrache et dont Michel Noir disait dans les années 90 que c'était le plus grande connerie du siècle, qu'en disent les représentants de Aulas à Vénissieux ? Mais cela fait le buzz, loin du sérieux économique qu'on prête en général à la droite, alors même que ce sont des politiques de droite qui depuis des décennies creusent la dette de la France ! N'est-ce pas monsieur Iacovella qui nous avez si souvent donné des leçons de rigueur budgétaire sans jamais critiquer la gabegie budgétaire des gouvernements que vous défendez, gabegie qui coûte cher aux collectivités, même avec un PLF 2026 finalement moins violent que prévu, 2 milliards au lieu de 5 ou 6 selon les versions. Et surtout gabegie de ceux qui creusent les déficits alors que nous avons fortement réduit l'endettement des vénissians.

Dans ce contexte, nous sommes fiers d'une ville qui aide tous les vénissians à tenir bon face aux crises qui se succèdent, dans un monde incertain et violent qui les inquiète. Nous faisons tout pour unir les vénissians face à tous ceux qui veulent les diviser, pour relier et solidariser, rendre acteur, citoyen.

C'est difficile dans une crise politique qui détruit les repères, une dérive médiatique publicitaire qui permet à tant de prétendus influenceurs de remplacer le débat d'idée, l'analyse concrète des situations concrètes disent les marxistes, par des slogans, des promesses, des polémiques et même des mensonges.

Mais cette crise n'est pas qu'en haut, à l'Elysée ou au parlement ! Comment peut-on croire un ex-socialiste qui avait choisi il y a 12 ans de casser l'union de la gauche à Vénissieux avant de rejoindre le macronisme derrière le député Yves Blein, qui soutenait il y quelques mois encore le courant du PS refusant tout accord avec LFI et qui nous dit aujourd'hui retourner sa veste ? Comment ceux qui l'avaient avec nous combattu en 2014, 2015 et 2020 peuvent-ils accepter qu'il se présente aujourd'hui comme un socialiste de cœur, dénonçant les socialistes vénissians qui avaient refusé sa dérive macroniste et étaient restés fidèles à l'alliance avec les communistes ? Quand les mots politiques peuvent être ainsi travestis en leur contraire, c'est le pire du politique.

Pour notre part, nous sommes fiers de diriger une ville symbole du refus de la dérive à droite, symbole des luttes sociales et du rassemblement populaire.

Notre budget est à l'image de nos efforts, un budget d'une gauche sociale engagée, qui refuse les fausses promesses et le buzz médiatique, qui appelle les citoyens à la mobilisation, à l'intervention pour éclairer les causes des crises qui bousculent notre pays.

L'incroyable succès du retour en régie de l'eau du Grand Lyon

Pierre-Alain — 2026-02-03T14:40:31Z

Permettez-moi chers collègues un mot sur une transformation historique de la gestion de l'eau dans l'agglomération lyonnaise, le retour en régie. Oui, c'est bien un retour. L'eau a été gérée en régie à Lyon de 1900 à 1986, après la création de la future CGE par Napoléon III.

Cette première régie de l'eau est connue pour la création du premier laboratoire contre la typhoïde en 1928 et la mise en place des compteurs individuels qui ont permis pour la première fois une maîtrise de la consommation.

Je suis très fier d'avoir contribué au débat sur la gestion publique de l'eau dans les années 2010, et encore plus d'avoir participé depuis 2020 à la constitution de cette régie publique de l'eau du Grand Lyon, dont le bilan qui transparait dans ce rapport annuel est éclairant.

Le premier enjeu de la création de la régie était d'assurer le bon fonctionnement technique et administratif, en résumé, que l'eau coule du robinet et que les factures soient payées. Je vous assure que c'était un énorme enjeu dont la réussite est complète, ce qui n 'a pas empêché des actions nombreuses qui ont commencé à changer la gestion de l'eau.

La protection des aires d'alimentation de captage contre les pollutions, avec un gros travail sur les PFAS notamment
Le droit d'accès à l'eau en lien avec les politiques de l'habitat, du logement et de la politique de la ville
L'incitation à la sobriété hydrique des consommateurs d'eau professionnels
La participation citoyenne avec l'assemblée des usagers de l'eau et les représentants des suagers au conseil d'administration
l'internationalisation du centre d'appel qui est une grande réussite technique et sociale pour le relation usager
un schéma directeur d'alimentation en eau potable avec un plan à horizons 2035 et 2050 avec la connexion sur la Saône, la rénovation de l'usine de Rillieux la Pape, un taux de renouvellement des réseaux en hausse les défis à venir, à innover et à porter une politique de l'eau.
et bien sûr la tarification sociale et environnementale qui est une expérience dont il faudra tirer les leçons.

Je me rappelle les réticences des élus de droite et malheureusement de beaucoup d'autres expliquant que le privé avait une expérience et une capacité à traiter des problèmes techniques complexes que le public aurait du mal à assumer. Et bien, la démonstration est faite et la meilleure preuve, c'est que pour les usagers, tout fonctionne, la transition s'est faite sans heurt, alors que les transformations internes de la régie de l'eau depuis sont gigantesques.

Actuellement, les services publics sont dans la ligne de mire des capitalistes. Les actionnaires d'AXA veulent privatiser la SECU, l'accusant de tous les maux alors que ses frais de gestion sont beaucoup plus bas que ceux des assurances privées, et même des mutuelles d'ailleurs ! On sait bien que la raison première des privatisations, c'est la chasse à tout ce qui peut s'avérer juteux, et surlequel le privé se concentrera en détruisant tout ce qui ne l'intéresse pas.

Depuis longtemps, on sait par exemple que si l'agglomération lyonnaise a une eau de bonne qualité, elle est à 90% dépendantes du champ captant de Cremieux-Charmy, et qu'il faut lui trouver une alternative. Le cadre de la DSP ne permettait pas de le décider, la régie l'a fait, engageant de lourds investissements sur l'usine de Rillieux et planifiant le raccordement à la Saône. De même si l'eau capté à Cremieux-Charmy est de qualité exceptionnelle, grace aux filtres naturels des gravières du Rhône, cela n'exclue pas les risques de pollutions, dans les prises de l'Est lyonnais provenant de l'agricutlure, et dans le sud, des pollutions industrielles comme les PFAS. Là aussi, la régie a engagé des actions exemplaires, autant sur la transparence pour les usagers que sur les actions de prévention et de dépollution.

Ce premier mandat de la régie de l'eau est riche d'enseignement et il faudra continuer à travailler pour faire mieux, que ce soit sur la tarification pour mieux tenir compte des besoins des familles nombreuses, du parc social qui est majoritairement géré par des compteurs privés, de la bonne gestion des consommations dans les activités professionnelles, et au passage, ce sera le cas pour notre future piscine Delaune.

Nous pouvons remercier les équipes de la régie de l'eau, techniques comme de direction. vive le service public !

L'effort maintenu de la ville pour la programmation sociale dans les quartiers

Pierre-Alain — 2026-02-03T14:35:41Z

Certains s'en rappellent, nous avions décidé en 2024 d'accompagner l'extension des quartiers prioritaires avec une très forte augmentation de notre contribution aux actions de la programmation sociale, presque un doublement, portant l'effort à 248 000€. Nous l'avons maintenu en 2025 et dans ce budget 2026 et c'est dans cet effort que nous délibérons ce jour sur une première liste de subventions pour 36 actions pour un montant de 182 850 € dans cette première délibération complétée des subventions supérieures à 23000€ dans les délibérations suivantes, 25 000€ pour la mission locale, 36 650€ pour les centres sociaux des minguettes, pour un total donc de 244 500€.

Ces actions s'inscrivent dans les enjeux de la convention locale d'application de Vénissieux 2024-2030 « Construire l'égalité républicaine pour toutes et tous », signée par tous les partenaires dans le cadre du Contrat de Ville Métropolitain 2024-2030. En 2025, l'état après beaucoup d'aléas, gel puis dégel, avait maintenu sa participation pour Vénissieux. Ce ne sera sans doute pas le cas cette année, car le PLF2026 accorde finalement 636,7 M€ à la politique de la ville, en recul de 16,3 M€, une baisse qui semble légère, mais dont les conséquences sont difficiles à évaluer puisque certaines dépenses comme les cités éducatives sont figés par des engagements pluri-annuels.

Le délégué du préfet nous a proposé d'établi une liste d'action prévoyant une baisse de 11%, mais ce pourrait être pire au final. Il faut savoir que pour la programmation quartiers d'été, qui complète la programmation sociale, l'état baisse ses crédits de 75% ce qui revient à mettre en cause l'essentiel des actions. J'ai d'ailleurs sollicité les élus à la politique de la ville de la métropole pour proposer une réaction commune.

Le maire vous propose d'engager tout ce qui peut l'être de notre part, et de laisser la décision finale à l'état pour le reste, nous n'avons pas vocation à compenser ses éventuelles baisses de financement.

Le tableau de programmation en annexe 1 de cette délibération récapitule les projets et les subventions retenues par la ville de Vénissieux pour un total donc de 182 850€. Il est complété en annexe 2 du tableau des actions dont la ville est maître d'ouvrage pour un total de 429 228€ et pour lesquelles elle sollicite des participations auprès de l'État pour un montant de 100 000€.

Toutes ces subventions se font sur des projets identifiés et évaluables en termes de public touché, de qualité de l'action, d'insertion dans les objectifs de la politique de développement social des quartiers. Elles sont justifiées par un compte-rendu annuel, quantitatif, qualitatif et financier et un suivi assuré par l'équipe projet du GPV.

En résumé, ces actions représentent 75 240€ pour l'emploi et l'insertion, 33 100€ pour la culture, 29 500 pour l'éducation et la jeunesse, 24 000€ pour l'habitat et le développement durable, 21 000€ pour le lien social. Les actions ville pour lequelles nous sollicitons des subventions sont l'atelier santé ville, le fonds de projet associatif, le jardin d'insertion de l'envol, et les chargés de développement de l'équipe GPV.

Permettez-moi de redire l'importance de ces actions pour les habitants, la qualité et l'engagement des associations qui les portent et de remercier l'équipe GPV qui pilote et accompagne les 28 acteurs qui les font vivre.

Le bilan annuel de Vénissieux dans ses actions pour un développement humain durable

Pierre-Alain — 2025-12-10T20:56:34Z

Je rassure tout de suite M. Arnoux, ce rapport n'est pas en retard, c'est bien l'article 23.11-1 du code général des collectivités territoriales qui nous demande de présenter, avant le rapport d'orientation budgétaire, un rapport sur la situation de la collectivité en terme de développement durable. Notre nouvel agenda Vénissieux 2030 a conduit à renouveler la forme de ce rapport annuel. Vous aviez l'habitude d'un tableau d'indicateurs comparés depuis 2010, donc avec 10 colonnes, puis 11, puis 12… Ca devenait impossible à présenter et on vous propose une présentation plus lisible et plus utile. Nous voulons aussi situer notre action dans le débat plus général sur ce qu'on appelle les limites planétaires, en faisant le lien entre notre action concrète, locale et les enjeux globaux du développement durable. Mais l'historique des indicateurs n'est pas perdue, et vous pouvez demander le tableau complet qui fait cette année 15 colonnes.

Permettez-moi d'insister sur le travail d'un grand nombre d'acteurs qui ont permis de produire ce rapport, avec le comité de pilotage, le comité technique, le conseil citoyen du développement humain durable, le réseau des référents DHD de la ville qui jouent un rôle très important. Merci à tous ceux qui y ont contribué. Merci à l'équipe DHD qui nous propose un rapport d'une grande valeur.

Donc nous commençons par ces limites planétaires que vous connaissez peut-être ; l'acidité des océans, les émissions de gaz à effet de serre, tous les enjeux du climat et de la biodiversité sur lesquels l'ONU a construit d'ailleurs son agenda 2030, sur lequel tous les travaux du GIEC et d'autres sont synthétisés sur ces limites globales de température, d'émission de gaz à effet de serre, de quantité de carbone dans l'atmosphère, d'acidité des océans, dont on sait que si on les dépasse, les scientifiques ont beaucoup de mal à prédire ce qui peut se passer au-delà. Jusqu'à ces limites, on peut dire que les modèles nous disent à peu près ce qui va se passer. Au-delà de ces limites, on ne sait pas vraiment jusqu'où ça peut dériver.

Et malheureusement, 7 des 9 limites sont déja dépassées à l'échelle du monde. Bien sûr, ce n'est pas au niveau local qu'on peut peser sur ces 9 limites, mais quand on ne fait rien… on peut difficilement reprocher à d'autres de ne rien faire. C'est bien parce qu'on considère ici que c'est un enjeu sur lequel il faut agir. qu'on peut se permettre de donner un avis sur ce que font ou ne font pas les autres…

Et permettez-moi de le dire quand même, on voit bien que dans le monde tel qu'il est, le climat compte beaucoup moins que les guerres, et que si tout l'argent, les milliers de milliards de dollars dépensés en armes chaque année, étaient consacrés pour partie à la transition climatique, à l'évolution des systèmes énergétiques, à la transformation de l'agriculture, à la gestion des sols et de la biodiversité, le monde serait totalement transformé et je pense qu'on pourrait revenir en arrière sur ces limites planétaires.

Permettez deux chiffres dont la comparaison dit tout. Lors de la dernière COP30 au Brésil, les négociations qui n'ont pas abouties portaient sur l'ambition de passer de 100 milliards à 300 milliards par an pour l'aide des pays riches à l'adaptation des pays en développement. Mais en 2024, les dépenses militaires mondialesd ont atteint 2800 milliards de dollars… tout est dit sur les priorités véritables des dirigeants du monde…

Pour revenir à ces limites planétaires, nous avons tenté de situer nos indicateurs par rapport à ces limites. C'est une démarche expérimentale, car toutes les données ne sont pas disponibles ou dans le bon format… Mais c'est une première approche. On note ainsi que sur le changement climatique, nous avons 45 jours de plus avec une température de journée supérieure à 25°C de 2010 à 2024, que sur le cycle de l'azote, nous avons 169 hectares vers gérés par la ville en 0 pesticides, que notre consommation d'eau douce des bâtiments a diminué de 25%, que le nombre de jours dépassant le seuil de vigilance de qualité de l'air était supérieur à 10 en 2024…

Présentation Objectif 1

Le premier objectif concerne la maitrise et la décarbonation des consommations énergétiques. Les indicateurs sont encourageant, mais les GES ont une très grande inertie donc il faut conforter les efforts. La consommation d'électricité de l'éclairage public est à 53kWh en 2024, l'objectif étant à 50kWh. Le passage en LED des luminaires s'est poursuivis, 48 % des luminaires publics sont en LED en 2024. Nous tenons la trajectoire pour l'objectif de 100 % en 2027

Présentation Objectif 2

Pour la part des énergies renouvelables, nous atteignons 43,70 % pour le chauffage de notre patrimoine, pour un objectif à 38 %, c'est donc très positif et c'est possible à la fois grâce au mix énergétique du réseau de chaleur et au raccordement de la majorité des bâtiments communaux.

Je vous rappelle que la part d'énergie renouvelable est contractualisée et on prend ici la valeur réelle constatée, et on avait encore en 2023-2024 quelques difficultés avec les chaudières biomasse, mais des problèmes qui sont derrière nous, et on a un engagement fort avec la métropole pour aller vers les 80%. Dans quelques années, la cogénération gaz va s'arrêter, et l'idée c'est de ne pas le remplacer par du gaz, mais d'augmenter la part d'ENR pour aller encore plus loin que ces 43,7%.

Présentation Objectif 3

Le troisième objectif concerne les déplacements, les mobilités bas carbone sur la collectivité et le territoire. Il n'y a que 31% des habitants qui effectuent leur déplacement quotidien en voiture, il y en a un peu plus qui font leur déplacement à pied. On oublie toujours que 30% n'ont pas de voiture. Quand on parle du stationnement, il ne faut jamais l'oublier. Les 15% du linéaire en voie apaisée, c'est à conforter. On a eu une transformation qualitative très importante avec les voiles lyonnaises, mais en kilomètres de pistes cyclables, ça ne fait pas forcément un gros progrès, mais c'est quand même un gros changement qualitatif pour ceux qui les utilisent.

Présentation Objectif 4

Une ville résiliente qui protège un environnement humain de qualité, c'est tout l'enjeu de l'adaptation au changement climatique, avec le renforcement des îlots de fraîcheur, l'inauguration de la célèbre aire aqualudique du Coblot, qui est un magnifique succès, mais aussi la poursuite de la désimperméabilisation et végétalisation des cours d'école et de l'espace public, de tout le travail sur le rafraîchissement dans les bâtiments scolaires avec les brasseurs d'air ou les brumisateurs.

Présentation Objectif 5

Objectif 5, protéger la biodiversité et massifier les espaces de verdure. Vous avez une magnifique photo du jardin Stoppa, un nouveau jardin inauguré en 2025 avec les habitants et le conseil de quartier. Tout l'enjeu aujourd'hui, c'est la question de la continuité, du maillage à la fois vert et noir. C'est peut-être le sujet qui est le plus compliqué. On a un travail en cours d'identification des continuités sombres possibles, mais c'est un sujet difficile. En tout cas, nous avons atteint l'engagement de 100% des marchés publics en cours qui intègrent une clause sur la condition animale.

Présentation Objectif 6

L'objectif numéro 6 porte sur une gestion responsable de la ressource en eau. On est plutôt bon, mais c'est une trajectoire qu'il faut maintenir. On a une réduction de 25% des consommations d'eau dans les bâtiments communaux et de l'eau potable consommée par les espaces verts, ce qui est une très bonne chose. On a développé une stratégie de récupération d'eau de pluie et de forage Ce résultat de 25%, il faut le commenter parce que c'est un défi. Ça veut dire tracer, identifier les fuites au plus tôt parce que c'est l'enjeu ce n'est pas simplement les pratiques et les consommations des gens qui laissent couler l'eau. C'est aussi tout le problème des fuites éventuelles et de notre capacité à les détecter et à les traiter.

Présentation Objectif 7

La troisième finalité concerne une ville saine et épanouissante pour les vénissians. Vous avez ici une photo d'action de sensibilisation. 20% des agents ont participé à une animation sur les sujets du DHD, 442 agents, c'est vraiment très significatif, il faut remercier encore une fois toute l'équipe et les référents qui organisent ces actions, et puis auprès du grand public aussi, avec 245 personnes. Ce qui n'est pas négligeable, même si là on pourrait se dire qu'il faut arriver à faire plus. et c'est tout l'enjeu du travail partenarial avec les conseils de quartier.

Présentation Objectif 8

L'objectif numéro 8 c'est des écoles comme un lieu favorable à l'épanouissement, la réussite, le développement des enfants. En 2024 la reprise des classes d'environnement à Eyzin Pinay. 104 classes ont été organisées par l'APASEV et la DEE. Notre engagement, c'est de faire participer 100% des enfants de 0 à 11 ans à une action de développement durable sur le territoire, un engagement sur lequel nous travaillons et qui progresse.

Présentation Objectif 9

L'objectif 9 c'est renforcer les solidarités face aux inégalités du territoire. On sait que les inégalités sont encore plus fortes à une échelle plus vaste, mais elles existent aussi à l'échelle de la ville, c'est tout l'enjeu du contrat de ville métropolitain et de son adaptation locale, qui avait fait l'objet d'un gros travail, que je suis très heureux d'avoir piloté comme adjoint politique de la ville. C'est aussi la poursuite des actions sur le handisport, et l'adaptation au handicap de beaucoup d'activités. Et puis un chiffre, 300 000 personnes quasiment ont fréquenté les équipements culturels, ce qui veut dire que nos équipements répondent massivement à une attente et une demande des habitants.

Présentation Objectif 10

L'objectif 10 est d'être une collectivité exemplaire en matière de production, de tri des déchets, et vous le savez, nous ne sommes pas très bons sur le sujet. Nous avons 262,89 kilos de déchets ménagers par habitant. Et malheureusement, ça ne réduit pas beaucoup. Ça a même augmenté l'an dernier. C'est un sujet compliqué. Parce que ça renvoie évidemment aux pratiques alimentaires, aux modes de vie, au fait que pour certains, pour l'instant, les déchets restent un truc dont on se débarrasse. On le sait bien avec les dépôts d'encombrants, c'est un vrai problème de pratique, d'organisation de vie aussi pour beaucoup de familles.

Et puis c'est un sujet lié au mode d'alimentation. C'est plus facile d'avoir moins de déchets quand on peut se faire livrer des plats tout près ou que l'on peut aller manger dehors plus souvent. C'est donc un enjeu d'inégalité. Sur le troisième engagement des 100% marchés propres, il est noté une absence de recul suffisant parce que la propreté des marchés était une compétence métropolitaine qui a été passé à la Commune, ce qui a fait l'objet de discussions depuis 2024, et que donc nous n'avons pas de recul. J'ai demandé de récupérer les données de la métropole, pour retrouver un peu d'historique.

Présentation Objectif 11

L'objectif numéro 11 concerne l'agriculture et une alimentation durable, un sujet sur lequel il y a plein de choses à faire sur le développement agricole, le développement du maraîchage urbain, des jardins, etc. Pour la première fois, nous dépassons largement les 20% de produits bio dans les achats de la cuisine centrale, 20%, c'est l'objectif de la loi. Nous sommes à 33%, ce qui est très significatif.

Nous sensibilisons de nombreux agents de la restauration collective à ces enjeux, nous travaillons sur le gaspillage alimentaire même si là aussi il faut toujours remettre l'ouvrage sur le métier. On fait des actions, puis pendant deux ans, on ne s'en occupe plus, et c'est un peu oublié, puis il faut recommencer.

Et bien évidemment, il y a la mise en place du plateau fertile, avec le merveilleux espace ressources que je vous invite toujours à aller voir régulièrement au cœur des minguettes. Et puis, le démarrage des deux activités économiques, donc de la pépinière et de la fertilisation de sols. Vous avez peut-être vu, j'ai publié un post récemment sur les fouilles archéologiques qui ont commencé, qui sont assez passionnantes à voir d'ailleurs, et qui vont permettre de libérer ces activités qui étaient en suspens.

Présentation Objectif 13

L'objectif numéro 12 porte des démarches exemplaires sur la commande publique et les finances.Il y a beaucoup de choses sur notre politique d'achat, avec 86% des marchés publics qui comportent une clause environnementale. Il y a des éléments à renforcer sur la charte des événements responsables, notamment, sur laquelle on a un certain nombre de choses qui existent, mais qu'il faudrait arriver à systématiser.

Présentation Objectif 12

L'objectif 13 porte sur un développement économique plus inclusif et respectueux de l'environnement. C'est le partenariat avec les entreprises avec un énorme travail avec le réseau des entreprises vénissianes engagées dans une démarche DHD. C'est un vrai succès de l'année 2025.

Présentation Objectif 14

L'objectif numéro 14, c'est le numérique responsable, un sujet sur lequel là on a beaucoup avancé ces derniers temps, avec la mobilisation des référents pour faire le diagnostic de l'existant et la construction de la stratégie numérique responsable.

Présentation Objectif 15

Anfin, dernier objectif, favoriser le bien-être des habitants. C'est tout l'enjeu de l'alimentation et de la santé mentale, avec plus de 2600 personnes touchées par le dispositif Atelier Santé Ville, 85 par le dispositif Accueil en santé mentale. Je voudrais souligner que c'est un enjeu crucial pour nous, parce que le droit à une alimentation saine ne doit pas être le problème d'une minorité, ça doit être un enjeu qui concerne tout le monde, un droit de tous, encore un enjeu d'égalité qui est au cœur de toutes nos politiques publiques.

Vœu pour la défense des communes et des services publics face à la fuite en avant de l'État dans l'économie de guerre

Pierre-Alain — 2025-12-08T22:49:40Z

Voeu déposé par la majorité municipale.

Considérant que :

Les communes de France sont des lieux essentiels de solidarité face au délitement des liens sociaux et aux crises environnementales.
Les services publics de proximité, les politiques sociales, environnementales et de lutte contre le réchauffement climatique, portés par les collectivités locales, sont des remparts indispensables pour garantir l'égalité d'accès aux droits et la dignité de toutes et tous.

Constatant que :

Le budget 2026 prévoit un prélèvement de 8 milliards d'euros sur les collectivités, après les 5 milliards de 2025, portant à 82 milliards d'euros le désengagement de l'État en 20 ans.
ce même budget prévoie l'augmentation de 7 milliards des dépenses militaires dans la perspective de l'objectif de 5% du PIB qui ferait des dépenses militaires le premier poste budgétaire, au-dela des 100 milliards par an.
ces coupes budgétaires aggravent les inégalités territoriales, fragilisent les services publics (écoles, crèches, Ehpad, transports, logements sociaux) et menacent la transition écologique.

Dénonçant :

Les propos inacceptables du chef d'État-Major des Armées, qui instrumentalise les maires et les collectivités pour servir une logique de guerre, alors que les priorités doivent être la paix, la justice sociale et la protection des populations.
L'hypocrisie d'un « grand acte de décentralisation » qui, en réalité, organise la mise en concurrence des territoires et l'aggravation des inégalités.

Le Conseil Municipal de Vénissieux demande solennellement :

1. L'arrêt immédiat des prélèvements sur les budgets des collectivités :

le rétablissement intégral des dotations de l'État et la compensation à l'euro près des compétences transférées.
le rejet de toute nouvelle ponction sur les ressources des communes, qui représentent 70 % de l'investissement public en France.

2. Une refonte de la fiscalité locale pour plus de justice sociale :

une fiscalité juste faisant contribuer les dividendes des grands groupes (73 milliards d'euros versés aux actionnaires du CAC 40 en 2024). - une taxe Zucman sur les grandes fortunes, qui pourrait rapporter 20 milliards d'euros par an.
une réforme de la fiscalité locale pour réduire la dépendance à la TVA, impôt injuste, et garantir des ressources pérennes aux collectivités.

3. Un fonds d'urgence pour les services publics :

un fonds d'avances de 100 milliards d'euros dès 2026, financé par la Caisse des Dépôts et Consignations, pour soutenir les investissements locaux (logements sociaux, transition écologique, santé, éducation).

4. La défense de la paix et des services publics :

le refus de toute instrumentalisation des maires et des collectivités pour des logiques de guerre.
la priorisation des budgets publics sur les besoins sociaux, écologiques et démocratiques, et non sur les dépenses militaires.

Le Conseil Municipal de Vénissieux affirme :

Son soutien aux maires et élu(e)s qui résistent à l'austérité et défendent les services publics.
Sa volonté de travailler avec les autres collectivités pour porter ces revendications à l'échelle nationale.
Son attachement à une décentralisation véritable, fondée sur l'égalité des territoires, la justice fiscale et la démocratie participative.

Le Conseil Municipal appelle :

Les parlementaires à rejeter les budgets austéritaires et à voter des lois redonnant des moyens aux communes.
Les habitantes et habitants à se mobiliser pour défendre leurs services publics et exiger une autre répartition des richesses.

un budget de résistance et d'espoir

Pierre-Alain — 2025-12-08T22:06:35Z

Madame le Maire, chers collègues,

Ce débat d'orientation budgétaire intervient dans un contexte national marqué par l'incertitude, l'instabilité législative et une pression toujours accrue sur les finances locales, pendant que les dépenses militaires augmentent sans cesse.

Mais la Ville de Vénissieux continue de porter une ambition claire : être un amortisseur social pour les vénissians, défendre l'accès à des services publics de qualité, poursuivre la transition écologique et sociale sur notre territoire pour protéger les vénissians des impacts climatiques et continuer à construire une ville qui protège et unisse.

Dans un contexte national alarmant, notre responsabilité locale est renforcée. Le rapport d'orientation budgétaire 2026 le rappelle : les collectivités locales sont une nouvelle fois mises à contribution pour réduire les dépenses de l'état en baissant de nouveau les dotations aux collectivités. Comme elles ont perdu le plus gros de leurs recettes propres, elles sont de plus en plus dépendantes de l'état qui alourdit les prélèvements sur les collectivités de 8 milliards d'euros en 2026, après 5 milliards en 2025. Et n'oublions pas les pressions contre le logement social, les baisses de financement du secteur social qui se répercutent sur les associations, avec un plan de licenciement massif silencieux de 100 000 emplois mis en cause dans les associations.

Pendant ce temps, les dépenses militaires explosent, plus 7 milliards en 2026, dans la perspective de 5% du PIB qui conduirait à un budget militaire de plus de 100 milliards d'euros par an, plus que le budget de l'Éducation nationale [1]. Le résultat des politiques défendues ici par toutes les oppositions, des macronistes qui se prétendaient socialistes, du centre, de droite ou d'extrême-droite, c'est un état dont les deux premières dépenses sont le financement des guerres et le financement des dettes. un état qui ne sert qu'une minorité en imposant au plus grand nombre une véritable régression sociale.

Nous la constatons au quotidien dans le mal logement, avec ces milliers de mal logés, de personnes, d'enfants à la rue, ces familles qui ne trouvent pas de places dans le système de santé psychique pour un enfant fragile, qui n'ont pas d'AESH pour un enfant en situation de handicap, ces travailleurs qui voient de nouveau des restructurations industrielles destructrices, y compris là ou on nous parlait d'innovation et de transition énergétique comme pour Symbio, ces salariés qui ne connaissent que précarité et bas salaires et font gonfler cette catégorie qui représente le mieux ce monde capitaliste injuste, les travailleurs pauvres.

À Vénissieux, nous dénonçons cette logique et nous utilisons toutes nos ressources pour y résister, pour protéger les vénissians, jouer le rôle le plus important possible d'amortisseur social. Nous ne serons pas les instruments d'un État qui privilégie l'économie de guerre à la justice sociale et à la transition écologique. Nous refusons que les services publics, les écoles, les crèches, et les politiques de solidarité soient sacrifiés sur l'autel de l'austérité.

Notre orientation budgétaire 2026 est ancrée dans nos valeurs : solidarité, transition, et résistance, dans la continuité des choix politiques que nous portons depuis le début du mandat :

D'abord en faisant notre possible pour préserver le pouvoir d'achat des Vénissians.

Gel des taux de fiscalité communale depuis 2016, malgré la suppression de la taxe d'habitation et la baisse des dotations de l'État.
Gel des tarifs municipaux pour les services les plus utilisés par les habitantes et habitants.
Sanctuarisation des subventions aux associations à 4,9 millions d'euros, pour soutenir le tissu associatif et les initiatives locales.

Ensuite en poursuivant les investissements dans des services publics essentiels pour répondre aux urgences sociales, environnementales

Achèvement du Centre aquatique Auguste Delaune, un équipement public majeur pour l'accès au sport et à la santé.
Lancement de la Maison des mémoires Olga Bancic, pour préserver notre histoire et renforcer le lien social.
Poursuite du plan de rénovation énergétique (passage à 100 % LED pour l'éclairage public, création d'espaces de fraîcheur).
Investissements dans les écoles et les crèches, pour garantir un service public de qualité à nos enfants.

Enfin, en maîtrisant les dépenses de fonctionnement pour préserver notre capacité d'investissement

Limitation de la hausse des charges de fonctionnement à 3,4 %, malgré l'inflation et la hausse des cotisations sociales.
Redéploiement des effectifs pour absorber les nouveaux besoins (comme l'ouverture du Centre aquatique) sans création nette de postes.
Stabilisation des charges énergétiques, grâce à une gestion rigoureuse et à la transition vers des énergies plus durables.

C'est un budget de résistance et d'espoir. C'est aussi un budget de bilan d'un mandat, et on peut le résumer en un mot, nous avons tenu nos engagements malgré les crises de santé, énergétiques, financières. Nous battons nos records d'investissements et cela va continuer dans les années à venir. Nous avons organisé la solidarité face au covid, au confinement, nous accompagnons encore aujourd'hui les habitants qui voient les conséquences de l'explosion des prix de l'énergie en 2022-2023, car même si les prix sont retombés à des niveaux plus acceptables, c'est souvent cette année que les régularisations de charge bousculent de nombreuses familles.

Nous savons bien que l'union des droites qui se constitue sur le terreau politique du rassemblement national, que Sarkozy vient de confirmer, même si elle est parfois caché derrière des personnalités médiatiques qui veulent faire croire que les conflits politiques sont des matchs sportifs, cette dérive à droite toute a pour but d'empêcher l'unité populaire, d'opposer milieux populaires et couches moyennes, banlieues et centre ville, métropoles et périphéries, de nous diviser selon les origines, les religions, les cultures. Pour résister à cette extrême-droite que les médias nous annonce triomphante, nous appelons à unir, à résister, à agir. Oui, c'est le message au cœur du rassemblement progressiste que nous construisons avec les Vénissians ?

Le groupe communiste soutient cette orientation budgétaire, et nous avons proposé à la majorité un vœu pour interpeller l'état sur le projet de loi de finance. Nous affirmons que les services publics, l'éducation, la tranquillité, la culture, le sport, la solidarité, l'environnement ne sont pas des variables d'ajustement, mais les fondements d'une société plus juste.

[1] on peut aussi comparer avec les dépenses pour le climat. La COP30 au Brésil a buté sur l'objectif de mobiliser 300 milliards au service des pays en développement… mais les dépenses militaires ont dépassé 2800 milliards en 2024….

Agir pour défendre les flotilles et faire cesser la guerre….

Pierre-Alain — 2025-10-07T05:45:23Z

Le groupe communiste a proposé à la majorité municipale un voeu de soutien aux flotilles pour Gaza, et pour que la France aille plus loin que la reconnaissance de la Palestine en prenant des sanctions économiques contre Israel avec notamment un embargo sur les armes.

Les élus du centre et de droite du conseil municipal sont sortis avant la lecture et la discussion du voeu…

Le 22 septembre 2025 Le président de la République a fait un premier pas en reconnaissant l'état de Palestine.

Ces derniers jours, une flottille de plus de 50 navires et de près de 300 volontaires ont tenté de briser le blocus que subi la population de la bande de gaza depuis 2007.

Avec l'intervention militaire Israélienne dans la bande de gaza, plus rien ne rentre, des centaines de camions d'aides humanitaire sont bloqués aux frontières et le gouvernement d'extrême-droite d'Israël affame méthodiquement la population.

Aujourd'hui c'est plus de 500 000 personnes qui sont en situation de famine, plus d'un million de personnes supplémentaires sont en niveau “Emergency” (IPC Phase 4), c'est-à-dire juste en dessous de la famine et la totalité de la population de Gaza soit prêt de 2 millions de personnes fait face à de l'insécurité alimentaire aiguë.

La Fondation humanitaire de Gaza (GHF), récemment créée de toutes pièces par Israël et les Etats unis profite de cette situation pour comme le disent 200 ONG, tendre un « piège mortel » à la population venant chercher de quoi survivre. En quelque semaines, ces distributions ont causé la mort de 500 personnes et fait près de 4 000 blessés parmi les personnes venues se procurer de la nourriture.

Nous ne pouvons rester impassible. La reconnaissance de la Palestine doit conduire Israël a quitter la bande de Gaza et que les otages soient libérés.

A travers ce vœu, nous réclamons que l'état français ne se borne pas à la simple reconnaissance mais agisse concrètement :

Nous réclamons que la France

mobilise sa flotte pour protéger les convois actuels et futurs afin établir un corridor humanitaire avec gaza.
demande que ces aides soit gérée par des ONG dont c'est le métier sans mettre en danger la population
mette en place des sanctions économiques en direction d'Israël et de ses entreprises.
mette en place un embargo sur les armes à destination d'Israël

Une situation Vénissiane positive malgré la crise

Pierre-Alain — 2025-06-03T06:24:36Z

Décidément, la lecture de ces comptes est difficile pour les oppositions des diverses droites de ce conseil municipal, extrême-droite, droite extrême, droite dite républicaine, centre-droit, droite macroniste, on ne sait plus où donner de la tête et on souhaite bon courage à madame Bruyère pour tenter d'exister dans ce patchwork…

D'autant plus difficile que les comptes successifs de notre ville, année par année, sont tellement positifs qu'il est impossible de ne pas le reconnaitre.

Notre ville n'a pas augmenté son taux de fiscalité comme à Saint-Priest, +16,2% ! Rillieux-la-Pape +15,8% en 2024, ou Mions + 12% en 2023… On ne sait pas comment font les maires de droite de ces communes pour expliquer à leurs administrés que leur situation est moins bonne que celle de Vénissieux et qu'ils doivent donc augmenter leurs impôts. Résultat, des taux de taxe foncière plus élevé à Saint-Priest ou Décines qu'à Vénissieux, et presque égal à Mions, ville dont on peut quand même se dire que le besoin de dépenses publiques n'ont rien à voir avec celles de Vénissieux, avec un revenu médian 50% plus élevé et un taux de pauvreté trois fois plus faible !

Mieux, sans augmenter ses taux de taxe foncière, la ville de Vénissieux accélère ses investissements cette fin de mandat, la période initiale du mandat entre crise sanitaire et crise énergétique nous avait freiné, mais nous avons surmonté cette période et désormais nous battons nos records de crédit de paiement en nous approchant des 30 millions dans ces comptes 2024 comme dans le budget 2025 et les prévisions 2026…

Et cela ne se fait pas au détriment des missions, des agents et des usagers ! Pas d'externalisation de services, pas de suppression de services, pas de réduction d'horaires d'ouverture comme ailleurs, pas d'augmentation des tarifs, au contraire, des tarifs gelés depuis deux ans !

Et quand tant de communes réduisent les subventions aux associations, nous les avons augmenté en 2024 et maintenu cette augmentation en 2025. Et quand l'état gèle des crédits de politique de la ville en 2025, Vénissieux maintient le doublement de son budget décidé en 2024 !

Et Vénissieux a défendu ses agents autour de la loi sur les 1607 heures, en faisant reconnaitre la pénibilité de postes qui ont permis à de nombreux agents de ne pas perdre de jours de congés, Vénissieux faisant presque exception de ce point de vue.

Comment donc qualifier ces comptes 2024 dans une société en crise où partout les collectivités de gauche et de droite dénonçent comme nous les politiques gouvernementales en direction des communes.

Ce n'est évidemment pas le seul budget 2024 qui a la réponse, c'est une stratégie et une pratique ancienne, et continue sous les mandats de Michèle Picard, une stratégie et une pratique de rigueur pour ne pas faire payer les habitants ou les usagers, mais pour trouver, année après année, des ressources d'efficacité dans l'organisation interne de la ville, parfois ne pas renouveler un poste après un départ, parce-qu'on peut le fusionner avec un autre. Je l'ai connu dans mes délégations. Lors du départ d'un directeur de l'éclairage public, son poste a été fusionné avec le responsable de la voirie, puis quelques années plus tard, voirie et environnement ont été de nouveau fusionné. C'est ce qui nous a permis d'absorber la forte augmentation des effectifs dans les écoles, compte tenu des ouvertures de classes à répétition pendant dix ans, tendance qui s'inverse aujourd'hui.

L'augmentation des impôts, ce sont les leçons fiscales de la droite, celle qui parle de la dette et la creuse chaque année, comme ce ministre cher à Macron surnommé désormais, l'homme au mille milliards de dettes ! Alors vous n'en parlez pas et vous tenter de changer de sujet en parlant de sécurité. Mais redisons-le une fois, la droite, c'est l'augmentation des impôts et des dettes !

Alors, le maire de Mions aurait des leçons à nous donner. En 2014 ou en 2020, vous ne juriez que par Rillieux, ce qui semblait plus pertinent quand on compare les villes, mais vous n'en parlez plus ! Il est vrai que les nouvelles sont mauvaises là-bas pour la sécurité depuis un bon moment, et que les émeutes de 2023 par exemple ont été beaucoup plus violentes qu'à Vénissieux. Alors, cette année, vous parlez de Mions, ville riche de l'Est Lyonnais, ville résidentielle avec 70% de maisons individuelles… Pourtant, de nombreux miolans dénoncent une recrudescence de vols de véhicules en se demandant à quoi servent les nombreuses caméras payées par la région… Et le maire est tellement préoccupé par l'insécurité grandissante dans son centre-ville qu'il décide d'un couvre-feu pour les moins de 16 ans… Bref, ça chauffe à Mions… Mais on peut être sûr d'une chose, ce discours de droite qui instrumentalise les questions bien réelles et sérieuses de l'insécurité pour des raisons électoralistes est voué à l'échec.

Car en fait, ce sont les politiques de droite au plan national qui construise cette société inégale, violente et incivique dont les communes paient localement les effets avec l'insécurité.

Vous dénoncez l'errance dans nos rues, notamment du centre ville, l'errance de malades psychiatriques, de consommateurs de stupéfiants, d'alcooliques… mais c'est vous qui avez fragilisé notre hôpital public, fermant des milliers des lits, notamment dans les hôpitaux psychiatriques, 7000 lits fermés en 15 ans, c'est à dire 7000 personnes qui sont renvoyées à la rue, rendant difficile l'accompagnement social et psychologique, et dont souvent les familles ne veulent plus ! Oui, madame Hamitouche, quand on s'engage à droite, on assume, vous êtes co-responsables de la casse de l'hôpital public ! Et si nos prisons débordent, tout un symbole, vous fermez des hôpitaux et vous ouvrez des prisons, 20% des prisonniers relèvent de soins psychiatriques, qui ne seront le plus souvent pas traités en prison, et donc qui ressortiront plus fragiles et trop souvent plus dangereux…

Vous dénoncez l'insuffisance de la présence d'une police de protection des biens et des personnes, mais c'est vous qui avez supprimé des milliers d'emplois publics dans la police, la justice et les douanes sous Sarkozy ! Au passage, il y a en France 359 policiers nationaux pour 100 000 habitants, donc on devrait avoir en proportion 250 policiers pour Vénissieux.. On en est loin, mais vous ne parlez évidemment que des effectifs de police municipale,

Vous êtes des pyromanes qui font semblant d'appeler les pompiers !

Bref, oui, ce compte financier unique qui fait le bilan d'une gestion municipale exemplaire est une belle occasion de confronter deux discours.

Celui du maire et de sa majorité qui connait les réussites et les difficultés de la ville, des Vénissians, et qui sans jamais les difficultés, rappellent qu'elles sont d'abord des enjeux de société qui touchent toutes les communes, et qu'elles ne peuvent effacer les extraordinaires réussites vénissianes.
Et le discours de ce patchwork d'oppositions lancés dans une course à l'échalote préélectorale pour tenter de surfer sur les drames de notre société, faire oublier ses responsabilités régionales et nationales dans cette société injuste, précaire et violente, une opposition dont il suffit de rappeler que son principal animateur dans les réseaux sociaux, l'absent systématique de ce conseil qui n'a jamais ouvert une délibération, celui qui comme soignant, devrait bien connaitre la situation de la santé en France, mais multiplie les mensonges, les insultes, les vulgarités, tente d'être une sorte « d'influenceur » comme ceux qu'on trouve sur des réseaux sociaux, des influenceurs qui sont les plus souvent, on le sait tous, des menteurs mercantiles.

Alors, pour conclure, bravo, madame le maire pour ce compte financier unique exemplaire ! Les Vénissians font bien la différence entre une équipe qu'ils connaissent et qui travaillent et les causes profondes des difficultés de tranquillité publique dont la consultation citoyenne « mieux vivre à Vénissieux » a montré qu'ils en comprenaient très majoritairement les enjeux.

la ville avec les habitants de la tour 10 division Leclerc

Pierre-Alain — 2025-04-09T04:17:35Z

Permettez-moi madame le maire, chers collègues de présenter d'abord le contexte de cette délibération .

Cette délibération traduit l'engagement de la ville dans l'accompagnement des locataires de cette tour 10 de l'avenue division Leclerc, engagement ancien puisque la ville demandait dès 2016 que ce quartier soit intégré dans la rénovation urbaine lors de la préparation du NPNRU actuel. Pour l'état, cela faisait trop…

D'abord, il faut penser aux familles qui vivaient depuis des années dans des conditions indignes malgré l'énorme travail réalisé par le bailleur et tous les acteurs publics. Coté bailleur, les chiffres sont impressionnants, un record de dépenses annuelles par logement d'entretien, de réparation, de surveillance… des ascenseurs refaits à neuf sans assurer pourtant un service normal. Depuis des années, le travail de police avait des résultats contre les réseaux de trafiquants, mais sans faire reculer l'occupation des lieux par le trafic. Pire, d'année en année, les habitants ont fait face en première ligne aux fractures de notre société, à ses drames, que ce soit ceux des trafics et des stupéfiants, ceux du mal logement, des squats, de migrants chassés de partout et dont des mafieux profitent en leur faisant payer l'installation dans un squat, ceux aussi de jeunes migrants logés comme esclaves en addiction permanente par le trafic.

C'est pourquoi à l'été 2024, une opération de police exceptionnelle avait permis de vider tous les squats, le bailleur murant les logements pour empêcher toute réinstallation en l'attente d'une prochaine réhabilitation. Mais des squats continuaient dans les parties communes, et notamment dans les locaux des gaines techniques ou des branchement électriques sauvages se multipliaient avec des matelas et des déchets. Ce peut d'ailleurs être le cause de l'incendie.

C'est pourquoi aussi le bailleur à la même époque a sollicité l'état et les collectivités pour engager un projet de rénovation urbaine, sans l'ANRU dans l'immédiat, même si beaucoup espèrent qu'un projet ANRU 3 vienne enfin prendre en compte ce quartier. Un groupe de travail se réunissait depuis pour mettre en débat l'avenir du quartier, entre démolitions, constructions et réhabilitations pour une vraie transformation, dans la continuité du quartier du cerisier voisin.

En attendant, c'est la situation que vivaient 38 familles au moment de l'incendie un dimanche soir. Passé l'attente de la fin de l'intervention des pompiers, le bailleur a pris en charge l'hébergement à l'hôtel pour tous, deux familles ont décidé de rester dans une tour sans électricité, donc sans ascenseur ni chauffage.

Dès le lundi 17 mars, le maire était alertée, et nous organisions une coordination à distance depuis le conseil de métropole avec le bailleur, les services d'ENEDIS, la police. Il a fallu constater le mardi qu'il était impossible de remettre en état l'électricité sans des travaux lourds de sécurisation de l'ensemble des colonnes techniques. C'est ce qui conduit à l'arrêté du maire d'évacuation pour des raisons de sécurité pris le mercredi, en accord avec la préfecture pour pouvoir mobiliser un fonds d'état spécial, le FARU, fonds d'aide au relogement d'urgence, que seule la collectivité peut solliciter.

Un relogement en Appart-Hotel a été organisé et pris en charge par le bailleur et dès le jeudi, la ville organisait une réunion avec les bailleurs, la préfecture et la métropole pour mettre en place un relogement temporaire en logement, créant les meilleurs conditions pour trouver un relogement définitif répondant aux attentes de tous les locataires, sachant que les deux tiers avaient une demande de mutation depuis des mois.

Ce relogement temporaire représente bien sûr un surcout pour le bailleur qui va donc demander la prise en charge par la ville. C'est l'objet de cette délibération et de cette convention entre le bailleur et la ville, qui de son coté va solliciter l'état pour obtenir ce FARU qui peut couvrir 75% à 100% de la dépense, mais dont nous ne connaissons pas encore à cette date le budget national.

C'est pourquoi le maire vous demande de :

prendre acte des mesures à mettre en œuvre par la Ville pour soutenir le bailleur social, et être éligible aux conditions d'octroi de fonds d'accompagnement du FARU (Etat) ;
prendre acte du dépôt par la Ville d'un dossier auprès du ministère du logement pour bénéficier du FARU dans le cadre de cette opération de relogement des habitants du 10 rue de la Division Leclerc ;
autoriser M^me le Maire, ou son représentant dûment désigné, à signer tout document ou convention nécessaires

un parc linéaire pour une ville verte et rebelle…

Pierre-Alain — 2025-04-09T04:17:30Z

Un des projets de la rénovation urbaine est la Zone d'Aménagement Concertée « Marché Monmousseau Balmes », entre le chateau d'eau et la rue Gambetta, qui veut relier les quartiers du plateau et le centre-ville. Près de 1 000 logements après 500 démolitions, 3 équipements publics municipaux (halle du marché, création d'une crèche et reconstruction du gymnase Jacques Brel) et de nouveaux espaces publics, dont la place du marché qui est un enjeu essentiel de transformation pour une place végétalisée qui soit un lieu agréable en dehors des jours de marchés. De cette nouvelle place, descendra un parc linéaire végétalisé de plus de 2 hectares qui va relier le Plateau au Parc Louis Dupic.

Les travaux de préfiguration de ce nouvel espace vert sont finalisés et une section en a été ouvert à la population. L'aménagement définitif de ce nouveau parc sera réalisé à l'horizon 2028. Mais vous êtes sans doute nombreux à avoir déjà découvert ce site par curiosité.

Considérant l'enjeu de la place de la nature en ville, du rôle de la biodiversité et de la réflexion sur la fertilisation naturelle des sols développés dans le cadre du projet plateau fertile, il est proposé de dénommer ce nouveau parc « Ana Maria Primavesi ».

Ana Maria Primavesi est un ingénieure agronome, née en 1920 en Autriche, qui connaitra les camps nazis, et est décédée en 2020, à près de 100 ans. Elle a vécu une très grande partie de sa vie au Brésil où elle a été enseignante à l'université fédérale de Santa Maria. Elle est notamment reconnue pour son travail sur les pratiques de l'agroécologie, dans une approche scientifique de l'écologie et de son rôle dans la production agricole. A contre-courant des modèles d'agriculture productiviste, elle a travaillé à une vision où l'agriculteur ne prétend pas dominer la nature ou l'exploiter sans limite, mais au contraire apprend à mieux l'utiliser, à travailler avec, et non contre. La place de la biodiversité, notamment dans le sol joue un rôle prépondérant dans son modèle. Elle a cherché une agriculture qui enrichisse les sols au lieu des les appauvrir, quand toute l'agriculture industrielle considèrait le sol comme un actif financier sans autre valeur que la production qu'il permet à coups d'intrants, engrais, herbicides, pesticides… son crédo, faire en sorte qu'après la production, l'agriculteur laisse un sol plus riche qu'avant d'avoir produit.

Elle a développé cette pratique en lien avec les mouvements d'agriculteurs du brésil, dont le célèbre mouvement des sans terre du Brésil, et c'est lors d'une rencontre avec une délégation de ce mouvement venus visiter la ville de Vénissieux et notamment le projet plateau fertile que nous avons découvert cette biologiste du sol.

Le maire vous demande donc de dénommer le nouveau parc qui relie les quartiers du plateau au centre ville « Ana Maria PRIMAVESI ».

Une inauguration officielle aura lieu avant l'été.

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